Contoh Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Universitas Jaya Kota Impian

Universitas Jaya Kota Impian
Laporan Posisi Keuangan
Per 31 Desember 2001

 ASET : 


 Aset Lancar 

 Kas dan Setara Kas 
 Rp2.463.000.000,00
 Piutang Bunga 
 Rp     50.000.000,00
 persediaan 
 Rp     35.000.000,00
 piutang lain-lain 
 Rp     25.000.000,00
 investasi lancar 
 Rp   100.000.000,00
 Jumlah Aset Lancar 
 Rp2.673.000.000,00
 Aset Tidak Lancar 

 Tanah dan Peralatan 
 Rp  500.000.000,00
 Kendaraan 
 Rp  130.000.000,00
 Gedung 
 Rp  100.000.000,00
 Jumlah aset Tidak Lancar 
 Rp  730.000.000,00
 Jumlah Aset 
Rp3.403.000.000,00


 LIABILITAS : 

Pendapatan diterima dimuka yang dapat dikembalikan 
 Rp   250.000.000,00
 Hutang jangka pendek 
 Rp     10.000.000,00
 Hutang jangka panjang 
 Rp1.500.000.000,00
 Jumlah liabilitas 
 Rp1.760.000.000,00


 EKUITAS DANA :

 Operasional 
 Rp   963.500.000,00
 Pembangunan 
 Rp   245.000.000,00
 Beasiswa 
 Rp   170.000.000,00
 Abadi 
 Rp   264.500.000,00
 Jumalah ekuitas dana 
 Rp1.643.000.000,00
 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas dana 
 Rp3.403.000.000,00

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kumpulan Soal & Jawaban Sistem Informasi Akuntansi

Gambar
LATIHAN SOAL 1.   Ap a p er bedaan antara sistem, subsistem, dan sup ra sistem? Sistem adalah suatu seri atau rangkaian bagian-bagian yang saling berhubungan dan bergantung sedemikian rupa sehingga interaksi dan saling pengaruh dari satu bagian akan mempengaruhi keseluruhan untuk mencapai suatu tujuan. Sedangkan subsistem adalah komponen yang koheren dan agak independen dari sistem yang lebih besar.Subsistem merupakan komponen atau bagian dari suatu system, subsistem ini bisa phisik ataupun abstrak. Dan supra sistem adalah sistem yang mempunyai hubungan lebih luas dari sistem. Jika suatu sistem menjadi bagian dari sistem lain yang lebih besar, maka sistem yang lebih besar tersebut dikenal dengan sebutan supersistem. 2.      Sebutkan komponen utama sistem operasi        a.        Managemen Proses.        b.        Managemen Memori Utama.        c.        Managemen Berkas.        d.       Managemen Sistem input / output        e.        Managemen Penyimpanan Seku
Baca selengkapnya

Tugas Diskusi dan Online (Bab 15-Bab 19) Komunikasi Bisnis

DISKUSI   BAB 15 Dalam wawancara kerja, adakalanya pewawancara terdiri atas seorang saja, namun dapat juga terdiri atas suatu tim (beberapa orang). Menurut anda, apa kebaikan dan kelemahan dari masing-masing pewawancara tersebut. Jelaskan ! Jawab : Pewawancara satu seorang : ·          Kebaikan -        Pewawancara mudah untuk menilai sikap pelamar kerja. -        Pewawancara tidak bingung dalam memberi pertanyaan kepada pelamar kerja, karena pewawancara hanya terdapat satu orang saja. ·          Kelemahan -        Biasanya data yang diperoleh tidak sesuai dengan apa yang dikehendaki oleh perusahaan. -        Pewawancara dalam melakukan sesi pertanyaan berkemungkinan terjadi kesalahan.   Pewawancara dengan beberapa orang : ·          Kebaikan -        Pewawancara tidak terlalu kesulitan dalam melakukan sesi pertanyaan. -        Pelamar kerja tidak akan bisa berbohong kepada pewawancara, karena disitu terdapat beberapa pewawancara. ·      
Baca selengkapnya

3 Peran Manajemen Menurut Henry Mintzberg

Gambar
Manajemen bisa juga berarti proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan aktivitas-aktivitas pelayanan bimbingan dan konseling serta penggunaan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pencapaian tujuan dilakukan secara efektif dan efisien dengan memanfaatkan sumber daya organisasi. Efektivitas merujuk pada serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan, dan efisiensi menunjukan pencapaian tujuan secara optimal dengan menggunakan sumber daya yang paling minimal. Dalam konteks ini, manajemen memiliki peran yang strategis dan penting. Henry Mintzberg (1991) seperti yang dikutip oleh Rusdiana (2014:114), mengidentifikasi tiga peran penting manajemen, yaitu: Peran interpersonal: peran hubungan personal terdiri atas : (a). Figur kepala (figur head): manajer mewakili organisasi untuk kegiatan-kegiatan di luar organisasi. (b). Pemimpin (leader): manajer mengoordinasikan, mengendalikan, memotivasi, dan mendukung bawahan-bawa
Baca selengkapnya